電子カルテや画像システムをはじめとするIT化の推進と部門システムの充実(図5)
検体や薬剤、医療材料の搬送設備システム導入による省力化の推進(図6)
「統括管理会社方式」の導入による施設管理業務の効率化とランニングコストの低減
エネルギーサービス供給事業*の導入により信頼性が高く、高効率なエネルギー計画を推進
*ガスコージェネレーション等を通じて供給されるエネルギーを病院が購入する方式
手術室の増加(10室→13室)と面積の拡大(440m2→563m2)
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5.電子カルテシステムの導入
6.搬送設備システムの導入 |